Компания «Ригла», один из лидеров фармацевтического ритейла в России, продемонстрировала на своем примере, что забота о здоровье сотрудников может стать эффективным инструментом управления персоналом. Инвестируя в благополучие фармацевтов, компания не только повышает их мотивацию и лояльность, но и существенно улучшает качество обслуживания клиентов. В основе HR-стратегии «Риглы» лежит понимание того, что здоровье сотрудников напрямую влияет на их профессиональную эффективность и общее настроение в коллективе.

Фармацевты ежедневно сталкиваются с высоким уровнем стресса и большой нагрузкой, что требует особого внимания со стороны работодателя. Чтобы поддержать сотрудников, компания внедрила комплекс мер, направленных на укрепление физического и психологического здоровья. В программу входит регулярное медицинское обследование, доступ к консультациям специалистов, а также организация тренингов по стресс-менеджменту и правильному питанию. Особое внимание уделяется созданию комфортных условий труда, включая удобные графики работы и эргономичное рабочее пространство. Такой подход позволяет снизить уровень выгорания среди персонала и повысить общую продуктивность.

Результаты внедрения этой HR-стратегии видны не только внутри коллектива, но и в бизнес-эффективности. Уровень текучести кадров заметно снизился, а качество клиентского сервиса улучшилось благодаря более внимательному и энергичному персоналу. Этот кейс демонстрирует, что инвестиции в здоровье работников — это не только социальная ответственность, но и разумное бизнес-решение, обеспечивающее стабильный рост и развитие компании.

«Ригла» своим опытом подтверждает, что забота о сотрудниках может стать основой успешной стратегии управления человеческими ресурсами и подчеркнуть значимость фармацевтической отрасли как социально ориентированного сектора.